ISO 22301 Внедрение стандарта (Implementing)

Курс: ISO 22301 – Внедрение стандарта (Implementing)

Этот курс предназначен для специалистов, ответственных за разработку, внедрение и управление системой управления непрерывностью бизнеса (BCMS) в соответствии с международным стандартом ISO 22301. Участники изучат ключевые этапы построения BCMS, от анализа рисков до разработки планов восстановления и управления инцидентами.

Цели курса:

1. Освоить методологию внедрения системы управления непрерывностью бизнеса.
2. Научиться определять критически важные бизнес-процессы и риски.
3. Разработать и внедрить планы восстановления и реагирования.
4. Научиться поддерживать и постоянно улучшать BCMS.
5. Подготовить организацию к успешной сертификации по ISO 22301.

Программа курса:

1. Основы ISO 22301 и BCMS:
   • Принципы стандарта ISO 22301.
   • Значение непрерывности бизнеса для устойчивости организации.
   • Структура стандарта и его связь с другими международными стандартами.
2. Подготовка к внедрению BCMS:
   • Определение контекста организации.
   • Идентификация заинтересованных сторон и их ожиданий.
   • Установление границ и области применения BCMS.
3. Планирование и управление рисками:
   • Проведение анализа бизнес-воздействия (Business Impact Analysis, BIA).
   • Идентификация рисков и угроз, влияющих на бизнес.
   • Разработка стратегий и мер по снижению рисков.
4. Разработка системы BCMS:
   • Создание политики управления непрерывностью бизнеса.
   • Разработка документации: планы реагирования, процедуры и инструкции.
   • Организация процессов управления инцидентами и восстановлением.
5. Реализация BCMS:
   • Внедрение процессов и процедур в повседневную деятельность.
   • Интеграция BCMS с другими бизнес-системами.
   • Обучение сотрудников и повышение осведомленности.
6. Тестирование и мониторинг:
   • Проведение учений и тестов планов непрерывности.
   • Мониторинг ключевых показателей эффективности.
   • Проведение внутренних аудитов BCMS.
7. Постоянное улучшение:
   • Анализ эффективности BCMS.
   • Реализация корректирующих действий.
   • Усовершенствование процессов управления непрерывностью бизнеса.
8. Подготовка к сертификации:
   • Требования сертификационного аудита.
   • Ошибки, которых следует избегать при внедрении.
   • Управление процессом сертификации.